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Animation des équipes de direction

 

Vous dirigez le service RH d’une entreprise qui comprend des équipes éloignées géographiquement dont la plupart ont recours au télétravail ?

Vous constatez une baisse de l’engagement de la part de certains collaborateurs et des équipes qui se plaignent d’être mises à l’écart ?

Vous devez régulièrement intervenir en direct sur des problèmes de gestion quotidienne ( congés ...) ?

Transformez les essais en réussites collectives.

Moins de freins plus d'engagements.

Transmettez des compétences managériales de vos directeurs.trices d’entité pour vous concentrer sur le déploiement

de la politique RH de l’entreprise

Vous avez dépensé beaucoup d’énergie à accompagner la mise en place des nouveaux outils de gestion et vous avez du mal à récupérer les indicateurs pour faire un premier bilan ?

Le problème : des responsables d’entité qui ne font pas toujours leur boulot de manager.

 

Soit ils ne savent pas ce qui est de leur responsabilité soit ils ne sont pas à l’aise.

Résultat : Les règles communes ne sont pas appliquées partout de la même manière certains sont laxistes d’autres très contrôlants et les résultats sont hétérogènes.

 

 

Pire : des projets de fond qui traînent, un manque d’engagement dans un avenir commun

Vous n’en pouvez plus d’être seul.e à garder le cap et du manque de coopération entre les membres du CODIR.

 

 

 

La solution,  un accompagnement d'équipe de direction pour :

 

  • Développer le savoir-faire managérial pour que chacun soit à l’aise avec les fondamentaux de l’animation d’équipe (définir un objectif, accompagner, évaluer la performance).

  • Retrouver des collaborateurs qui sont contents de participer à des rdv collectifs (même à distance) et qui se sentent engagés dans un projet collectif.

  • Impulser une dynamique de coopération et d’entraide au sein de la communauté managériale,

  • Avancer concrètement sur les projets stratégiques pour faire face au besoin d’adaptation et d’innovation.

 

 

Résultats : des responsables d’entité qui redonnent du sens à l’action grâce à une méthode praticopratique d’animation d’équipe.

 

 

 

Pourquoi faire appel cet accompagnement sans plus attendre ?

 

Des managers responsabilisés sur la gestion du quotidien et des équipes plus motivées qui témoignent d’une bonne dynamique.

Du temps dégagé pour avancer ensemble sur la GPEC, QVT, diversité...

          Le déroulement :

Un dispositif de formation très opérationnel qui cible les compétences clés après une analyse approfondie du besoin.

 

Temps 1 : une phase acquisition des fondamentaux

  • La transmission d’outils simples et structurants adaptés aux modalités d’exercice du management de l’ entreprise ( à distance ou pas ).

  • L’ évolution des représentations individuelles favorisées par les échanges entre pairs et le benchmark.

  • Un maximum de temps passé pour des séances d'expérimentation et d’entraînement.

  • La mise en place d’un plan d’actions individuel et collectif.

  • L’utilisation d’outils collaboratifs pour permettre la continuité de l’animation d’équipe.

 

Temps 2 ( après 6 mois ) : une phase de retour d'expérience

  •  Avec partage de pratique, résolution de problème et suivi des actions.

Quels sont mes atouts ? /

Qui suis-je pour vous parler de cela ?

 

 

Il est le fruit de nombreuses années d’accompagnement  du binôme RH /équipes de direction de PME dans différents secteurs d'activité ( industrie, agroalimentaire, fédérations sportives...). 

 

Une expérience de 20  ans dans la formation professionnelle et l'accompagnement des équipes.

 

Une bonne pratique du management à distance  dans des secteurs avec services déconcentrés.  

 

Une spécialisation  dans le  conseil  en organisation et  en management de  la qualité de vie au travail  attestée par la Dirrecte. 

 

         Une boîte à outils complète et innovante

Facilitatrice formée aux techniques d'intelligence collective dont le codéveloppement managérial, le métaplan,  le wordcafé, .... aux techniques de créativité et au management agile et visuel.

Mon mode de communication est dynamique et bienveillant pour favoriser les désirs de changement et embarquer tout le monde même les plus résistants. 

 

 

 

Références clients :

Prenez un rendez dès maintenant

 

Pour que vos responsables d'entité deviennent autonomes et à l'aise dans la gestion quotidienne des sujets RH de leur responsabilité. 

Contact

Ageqi 

12 rue Ginoux 75015 Paris, France

E-Mail : vdcosme@ageqi.fr

Tél : 0671263814 

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