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À Propos

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Qui suis-je ?

Une idée de mon parcours

Je viens du secteur commercial direct où j’ai développé le sens du service au client au sein de la plus grande compagnie aérienne française.

Je m’oriente vers la formation professionnelle interne . Je comprends que ce que j’aime le plus c’est accompagner les personnes dans leur évolution. Évolution que je m’ applique à moi-même pour pouvoir en parler de l’intérieur 

  • À 33 ans je suis élue déléguée du personnel  et je fais des propositions concrètes pour améliorer les conditions de travail et l’égalité professionnelle.

  • À 36 ans je reprends des études et m’oriente vers les Ressources Humaines.

  • À 42 ans je change de taille d’entreprise ( 70 000 à 9 ) pour devenir consultante au sein d’un cabinet de conseil

  • A 44 ans je crée mon activité à travers la marque Agéqi autour des concepts d’agilité et l’équilibre au travail.

Une présentation de mes domaines de compétences

 

Sensible aux thématiques sociétales , je me spécialise dans le management de la Qualité de Vie au Travail

  • D'abord comme chef de projet de formation Ressources Humaines au Campus d'Air France où je mets en place les premières formation à la prévention des RPS 

  • Ensuite comme consultante  formatrice dans un cabinet spécialisé dans  le bien-être au travail

  • Puis à mon compte  comme consultante formatrice indépendante et Intervenante en Prévention des Risque professionnels   dans le cadre d'enquêter et d’accompagnent de démarche QVT

Ces missions portent essentiellement sur

  •  le  développement des conditions d’une meilleure communication au sein des services et entre les services

  • l'accompagnement des  acteurs clés ( DRH, comité de directions, management, chef de projet, IRP...)

Consciente du besoin de plus de coopération dans les entreprises françaises  je me forme à diverses méthodes de facilitation dont le management agile, et le codéveloppement pour faire vivre l’intelligence collective et transmettre des outils d’animation d’équipe.

Comme dernière les équipes il y a les personnes , je choisi l’Approche Existentialis pour me former au coaching.

J’accompagne les responsables d’équipe confrontés à un problème récurrent à activer le changement nécessaire  pour un épanouissement professionnel et personnel en retrouvant du sens à leur activité.

 

Une anecdote qui en dit plus qu’un CV

 

En 2010, je suis en animation d’une formation pour un groupe de Directeurs d’agence bancaire sur la qualité de vie au travail.

Au retour du déjeuner nous discutons sur les problèmes qu’ils rencontrent avec leur équipe.

Tout d'un coup, un manager un peu atypique (plus sportif, décontracté et avec un franc parlé) explique :

« Ce qui est source de stress c’est la politique des objectifs de la boîte. Il y a 3 résultats possibles : feu vert, orange, rouge. »

Ces critères rendent les collaborateurs malheureux car il faut 120% de réussite aux objectifs pour atteindre le feu vertPour conserver le moral des troupes , les protéger, il adapte les règles et il assume !!

Ça lui fait du bien de pouvoir le dire devant ses pairs. Son visage se détend quand je lui dis devant le reste du groupe :

"C’est humain et même probablement plus productif…"

Je l’engage à remonter son vécu à sa direction pour permettre une meilleure prise en compte de la réalité du terrain.

 

Il est visiblement rassuré, plus calme. À la pause il me parle du plaisir qu’il prend à dynamiser son équipe malgré une période difficile où le sommeil lui manque...

Et là… un flash ! C’est ça ce que je veux faire !

 

Aider les managers opérationnels à animer leur équipe de manière vivante et contribuer à libérer l’initiative dans les entreprises.

C’est depuis ce jour où j’ai compris mon utilité : Insuffler un état d’esprit positif, aider à faire preuve de courage managérial.

 

Depuis j’accompagne les RH à mettre en place les conditions du bien être au travail à développer le leadership des membres de la communauté managériale J’anime des réunions pour que les managers intermédiaires partagent leurs expériences , se coordonnent et se soutiennent Je transmets des outils puissants d’animation d’équipe aux managers opérationnels et aux chefs de projet

 

Les valeurs qui m’animent : Alignement, plaisir, partage, authenticité, courage, empathie, tolérance.

Contact

Ageqi 

12 rue Ginoux 75015 Paris, France

E-Mail : vdcosme@ageqi.fr

Tél : 0671263814 

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